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微公益圖書館|公益項目如何創新

時間:2025-5-29 5:59:24 點擊:

微公益圖書館|公益項目如何創新

新時代公益網河南訊:微公益圖書館|公益項目如何創新

無論社會還是經濟,無論公共服務機構還是企業,都需要創新與創業。

它們(創新與創業)有望讓社會、經濟、行業、公共服務機構和企業保持靈活性和實現自我更新。

正如理已成為當今機構的特殊器官、當代社會的整合器官一樣,創新與創業也要成為組織、經濟和社會的重要生命活動。這就要求,所有機構的高層管理者要將創新與創業視為正常的、持續的日常活動,視為他們自身工作和組織工作中的實踐。

創新是賦予資源新的財富創造能力的行為。

創新就是改變從資源中獲取的價值和滿足。

創新是企業家的特有工具。

創新是一個經濟術語或者社會術語,而非技術術語。

創新是有計劃地放棄。

拋棄舊的東西對非營利組織尤為重要,因為他相信,而且也必須相信其追求的目標的正當性。這使的創新非常困難。因為創新的第一關鍵就是愿意拋棄舊的業務,以便留出空間迎接新的業務。

創新很大程度上取決于我們所說的“有計劃地放棄”。

所有機構的高層管理者要將創新與創業視為正常的、持續的日常活動,視為他們自身工作和組織工作中的實踐。

創新的檢驗標準永遠是:為用戶帶來什么。因此,創新必須以市場為中心,由市場驅動。

創新可以作為一門學科講授,能夠學習和實踐,企業家必須有目的地搜尋創新機會源,也就是能夠預示成功創新的變化和征兆。此外,他們還需要了解成功創新的基本原則。

創新不是“天才的靈光一現”,而是艱苦卓絕的工作。同時,這種工作應成為企業的每個部門和各級管理人員的經常性工作內容。

非營利組織向來不缺好的創意,最缺的是將這些創意轉化為實際成果的意愿和能力,這就需要一種創新戰略。

快速變化的時代會讓很多舊事物過時,或者至少讓很多處理舊事物的方法失效。但在快速變化的時代,也涌現出了很多機會,使得機構能夠完成新任務、開展新試驗以及從事社會創新。

打造未來的工作,并不是決定明天該做什么,而是決定今天該做什么才能擁有明天。 

創新最終一定是一種實踐和行動,一定的那個要有結果。不能轉化為行動的和結果的創意和點子都是沒有意義的。

衡量創新成功與否的標準不是看某個事物是不是你第一個做,而是看他能否滿足客戶需求,給客戶帶來價值。……不能滿足客戶需求,不能給客戶帶來價值,也不是創新。

創新不是天賦,每個人都可以創新。創新是一項工作,創新需要踏踏實實地干。

創新的重要指標就是一定要給客戶帶來價值,提高他們的滿意度。

創新一定要有行動、有結果

把有限的資源用于那些能夠滿足客戶需求、能給客戶帶來價值、產生成果的地方。

創新無極限,創新人人可為。

社會組織和其他組織一樣,只有創新才能保持高度的靈活性和自我更新的能力。

社會創新可以提高資金使用的有效性,更好地滿足社會需求,促進政府轉變職能。

社會組織一定要充分認識社會創新的作用和意義,要主動尋找和把握社會創新的機會。

任何事物都有一個生命周期,公益項目也一樣,都要經歷一個誕生、發展、成熟,然后慢慢走向衰退、死亡的過程

為了防止項目的衰退,使項目可持續發展,需要一個新的思路。

對社會組織來講,最大的挑戰之一就是變化,我們要有居安思危的意識。

就要主動找到下一個項目S型曲線的起跳點,為創新投入必要的資源。……就能保證社會組織可持續發展。

一個成功的社會組織,一個想要可持續發展的社會組織,必須不斷創新。

創新可以更好地滿足客戶的需求,實現組織的使命

創新可以開拓自己的來源

社會組織得到更多的資源,必須不斷創新

創新可以使我們的社會組織保持活力和持續發展。

社會組織,只有不斷創新,不斷地拓寬市場和服務領域,不斷獲得更多的資源,才能夠保持組織的活力和可持續發展,建立新的、更好的方式以達到有價值的目標。 

學習心得: 

公益項目創新:開啟社會組織可持續發展新征程 

在當今快速變化的時代浪潮中,無論是社會經濟領域,還是公共服務機構與企業,創新與創業都成為了保持活力與實現自我更新的關鍵要素。對于社會組織而言,創新更是其在時代洪流中站穩腳跟、實現可持續發展的核心驅動力。在線學習徐本亮老師的《打造公益品牌項目一本通》中關于公益項目如何創新的內容,為我們打開了一扇深入了解公益創新的大門,諸多金句更是蘊含著深刻的智慧與啟示。

創新,從本質上來說,是賦予資源新的財富創造能力的行為,它改變了從資源中獲取的價值和滿足。它并非遙不可及的“天才的靈光一現”,而是一門可以學習和實踐的學科。創新是企業家的特有工具,對于非營利組織同樣至關重要。然而,非營利組織在創新道路上面臨著特殊的挑戰。由于其對自身追求目標正當性的堅定信念,使得拋棄舊的業務變得尤為困難,可創新的第一關鍵恰恰是“有計劃地放棄”,為新業務騰出空間。這種“有計劃地放棄”,在很大程度上決定了創新的成敗。

所有機構的高層管理者都應將創新與創業視為日常活動,融入到自身及組織工作的實踐當中。創新的檢驗標準始終圍繞著用戶,即是否為用戶帶來價值。這意味著創新必須以市場為中心,由市場驅動。非營利組織往往不缺乏好的創意,但缺乏將創意轉化為實際成果的意愿和能力,因此,創新戰略的制定和實施顯得尤為重要。

公益項目如同世間萬物,有著自身的生命周期,從誕生、發展、成熟,再到逐漸衰退、死亡。為了避免項目走向衰退,實現可持續發展,就需要新的思路與創新舉措。對于社會組織來說,最大的挑戰之一便是變化,這就要求我們具備居安思危的意識,主動尋找下一個項目 S 型曲線的起跳點,并為創新投入必要的資源。只有這樣,才能確保社會組織在時代的發展中持續前行。

一個成功且追求可持續發展的社會組織,必須將創新融入到組織發展的每一個環節。創新能夠更好地滿足客戶需求,助力組織實現使命。當社會組織能夠精準把握客戶需求,并通過創新的方式予以滿足時,不僅提升了客戶的滿意度,也增強了組織的社會影響力。同時,創新還可以開拓資源來源。在競爭日益激烈的社會環境中,社會組織只有不斷創新,拓寬市場和服務領域,才能吸引更多的資源支持,從而保持組織的活力與可持續發展。

社會創新對于社會組織而言,具有不可忽視的重要意義。它能夠提高資金使用的有效性,讓有限的資源發揮出更大的作用,更好地滿足社會需求。此外,社會創新還有助于促進政府轉變職能,推動社會治理模式的優化與升級。社會組織應當充分認識到社會創新的價值,主動去尋找和把握創新機會。

創新的重要指標在于為客戶帶來價值,這需要將創新轉化為實際的行動和結果。那些無法付諸行動、產生成果的創意和點子,無論多么新穎獨特,都沒有實際意義。衡量創新成功與否的標準,并非是否是第一個開展某項活動,而是能否切實滿足客戶需求,為客戶創造價值。創新沒有極限,人人都可以參與其中。每一個社會組織成員,都可以在自己的崗位上,通過腳踏實地的工作,為公益項目的創新貢獻力量。

建立新的、更好的方式以達到有價值的目標,這是創新的核心所在。在公益項目領域,我們需要不斷探索和嘗試新的模式、方法和途徑。例如,利用互聯網技術,開展線上公益活動,打破地域限制,吸引更多人參與;結合新興的社會需求,開發具有針對性的公益項目,解決社會痛點問題。

總之,公益項目創新是社會組織實現可持續發展的必由之路。在這條道路上,我們要深刻理解創新的內涵與意義,克服創新過程中面臨的困難和挑戰,以用戶需求為導向,積極投入創新實踐。只有這樣,社會組織才能在時代的發展中不斷煥發生機與活力,更好地履行自身使命,為社會的進步和發展做出更大的貢獻 。讓我們以創新為帆,以實踐為槳,在公益的海洋中乘風破浪,駛向更加美好的未來。

聲明:文章內容并不代表本平臺的觀點。

#兄弟團隊 #河南省

通訊員:東啟/來源:開封市志愿者協會

整理:小穩哥/編輯:珠城正能量

責任編輯:鄭東啟

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作者:不詳 來源:網絡

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